Systemische Organisationsberatung GmbH
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Systemische Organisationsberatung GmbH

Bismarckstraße 60
20259 Hamburg

Telefon:
040 - 491 80 88, Fax: 4918089

E-mail:
info (at) kontext-wunderlich.de

Geschäftsführer:
Margrit Wunderlich
Siegfried Wunderlich

Beratungsformate

Als systemische Berater beraten wir Sie in Form von strukturierten Gesprächen bei der Bewältigung Ihrer Aufgaben und bei der Erhebung des Bedarfs. Die Themen, die bearbeitet werden sollen, kommen von Ihnen. Die Beratungsziele legen wir mit Ihnen fest. Die Anzahl der erforderlichen Beratungstermine schätzen wir mit Ihnen gemeinsam ein. Mit dem Fokus auf Ressourcen- und Lösungsorientierung beraten wir Sie auch bei zukunftsorientierten Anliegen. Wir bieten Ihnen dazu geeignete Beratungsformate an:

  • Organisationsberatung
  • Coaching
  • Supervision von einzelnen Personen, Gruppen und Teams.

Nutzen Sie unser Angebot für ein Planungsgespräch, auf dessen Grundlage wir Ihnen gern unser Angebot unterbreiten. Unsere Arbeitsweise ist transparent und für Sie berechenbar.

 

Organisationsberatung

Als systemische Berater konzeptionalisieren wir mit Ihnen gemeinsam Veränderungs- und Entwicklungsprozesse, die sich auf die Optimierung der Funktionsweise von Organisationseinheiten oder die Organisation als Ganzes beziehen. Im Fokus der Beratung stehen die Strukturen und  Prozesse der Leistungserbringung und die Kultur des Miteinanders. Organisationsberatung fokussiert gleichermaßen auf die Optimierung der Leistungsfähigkeit der Organisation und auf die Leistungsfähigkeit, Leistungsbereitschaft und die Arbeitszufriedenheit der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Die Fähigkeiten der Mitglieder der Organisation, die arbeitsteilig am Organisationserfolg mitwirken, werden genutzt und weitere Personen, die Einfluss auf den Erfolg des geplanten Veränderungsprozesses haben, einbezogen. Wir beraten Sie bei der Präzisierung des Ist-Zustandes und des angestrebten Ziel-Zustandes, bei der Projektplanung und -umsetzung und der (Selbst-) Evaluation des Organisationsentwicklungsprozesses. Wir bieten Ihnen dazu geeignete Methoden an.  Beispiele aus unserem Leistungsangebot:

  • Analyse der Ausgangssituation – Problemanalyse – Zielklärung
  • Projektberatung
  • Prozessbegleitung
  • Optimierung von Strukturen und Arbeitsabläufen
  • Beratung zur Optimierung von Informations-, Kommunikations- und Entscheidungswegen
  • Beratung von Netzwerk-Kooperationen
  • Konfliktberatung
  • Moderation von Workshops
  • Konzeptentwicklung und -umsetzung
  • Erhebung des Qualifizierungsbedarfs / Durchführung von Workshops und Seminaren
  • Evaluation

 

Coaching

Wenn Sie sich als Mitarbeiter/in oder Führungskraft persönlich und beruflich weiterentwickeln wollen, wenn Sie den Wunsch haben, Ihre Berufsrolle zu klären, wenn Sie die Möglichkeiten und Grenzen Ihres Handlungsspielraumes innerhalb Ihrer Funktion ausloten, Ihre Ziele klären möchten oder eine professionelle Begleitung Ihres Arbeitsalltags wünschen, ist Coaching das geeignete Beratungsformat und Qualifizierungsmöglichkeit für Sie. Wir orientieren uns an Ihrem individuellen Bedarf und den Anforderungen Ihres Tätigkeitsfeldes. Die Inhalte von Coaching können sich auch auf Themen der Weiterentwicklung ihrer Organisation / Abteilung beziehen. Unser Coaching-Angebot richtet sich an einzelne Personen, Gruppen und Teams. In einem individuellen Kontrakt vereinbaren wir mit Ihnen die Ziele, Themen, die Arbeitsweise und die Form des Coachings.

 

Supervision

Supervision unterstützt Sie persönlich bei der Bewältigung Ihrer täglichen Arbeit, bei der Reflexion und Optimierung eigener Strategien, stärkt Ihre persönliche Ressourcen und das fachliche Kompetenzprofil.
Supervision erhöht die Selbstregulationsfähigkeit von Teams und Gruppen. Sie fördert die Kooperation, Kommunikation, Konflikt- und Problemlösungsfähigkeit. Wir beraten Sie bei der Optimierung von Arbeitsabläufen und bei der Verbesserung der Arbeitsorganisation und erarbeiten mit Ihnen Wege zur Förderung der arbeitsteiligen Zusammenarbeit.

Wir bieten Supervision in unterschiedlichen Formen an:


Teamsupervision

für dauerhafte Teams


Gruppensupervision

für Teams oder Projektgruppen innerhalb einer Organisation und für Teams oder Projektgruppen außerhalb der Organisation, z. B. für Fachkräfte, die einer Berufsgruppe und / oder einer bestimmten Position angehören.


Fallsupervision:

Für Einzelne und Gruppen


Einzelsupervision:

Die konkreten Themen und die Arbeitsformen stimmen wir gern mit Ihnen individuell ab.